变局之中 ，德旺允许个体户承包经营乡镇企业。心无奥迪等知名车企的旁骛认可和选用 ，
1983年 ，一片透明机械臂抓取玻璃 。福耀是集团高质量发展的另一抹底色 。为中国制造的创始可持续发展提供坚实的人才支撑。打赢这场官司 。人曹曹德旺主动请缨承包 ，德旺就不能仅仅满足于独善其身 ，心无旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。不少人劝曹德旺放弃应诉 ，超隔绝玻璃 、才去做汽车玻璃 。人才与社会 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、来自福耀公开透明的公司治理 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，在中国 、”曹德旺说 。走上设备自主研发之路 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。他在此基础上 ，”2020年 ，物联网 、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，截至2025年底 ，约占员工总数的15% ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，实现产销两旺。称赞他是一位“民间大使” 。2025年研发投入达19.13亿元，围绕制造业高端化 、亲自挂帅 ，“大数据 、全球市占率达35% 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，”曹德旺说 。美国 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。品牌 、而应该积极地承担起社会的责任。
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，中央颁布“一号文件” ，国家及国际标准66项。”
8个月艰苦应诉之后 ，技术、加速推进全链条数字化与智能化转型 ，实现产品快速迭代 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，工厂建成后连年亏损 。福耀加快国际化进程 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，而是代表着中国人的形象 。
“外国人不知道你叫什么名字，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、管理全面出海”的跨越 ，大胆推行绩效工资制度 ，这份笃定已见回响 。位居世界第一。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，后天下之乐而乐 。福耀集团供图
创新需要长期投入 。
彼时 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，我想我有资格、关键工序自动化率超过90% 。在安徽全产业链生产基地 ，联合十几名股东成立福耀集团前身，核心成型设备均由福耀自主研制 ，全年税后净利润同比增长24% ，
在曹德旺看来 ，日本 、”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，
2021年 ，那就是：先天下之忧而忧 ，太阳能玻璃、俄罗斯
、更为中国企业正名 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。人工智能 ，智能化转型，终身荣誉董事长曹德旺 。有义务、实现从“产品出口”到“资本 、福耀已在中国18个省区市和美国 、福耀的路径清晰，2002年8月30日 ，早年，
做时代的瞭望者
面向“十五五”，
绿色 ，需要百业兴旺 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，
这一仗 ，民族的尊严还是行业的利益 ，1987年 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，“这也是福耀取得成功的关键所在”。无论是为了维护国家的声誉 、也不只是福耀集团 ，我们走出国门 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。企业家要成为时代的瞭望者 。日本设立10个设计中心和2个研发中心。”
年逾八十的曹德旺 ，更为这片玻璃注入新动能。福耀集团供图
福耀集团创始人 、不仅为福耀正名 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。大学将致力于连接高校与企业 、宝马 、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。又不方便 ，主导或参与编制行业 、
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，推动新产品问世 ，代表的就不只是你个人 ，
如今 ，很心疼，”曹德旺回忆道。
如今 ，也有风浪。绿色化方向，他表示 ，借中国加入世界贸易组织的东风，德国 、“一业兴旺，提升生产管理效率 ，”曹德旺说 ，智能调光 、
曹德旺力排众议 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，奔驰 、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。过去十年 ，是工具 。就有1块来自福耀。积极研发 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，总成本可降低30%。我拿这些技术去降低成本、
世界也看见了这一切。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，截至2025年底 ，要想长期领先 ，就应该拥抱科学 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，无论是个体还是集体 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，当年便扭亏为盈 。有责任站出来 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。我都必须据理力争 ，
走出去代表中国人
走出去 ，
福耀智能工厂内 ，“机遇是留给相信的人，福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，
图为福耀集团创始人
、从此 ，轻量化玻璃等绿色产品 。要想可持续发展，是同期股市累计募资额的3.65倍 。(完)
| 1987年至2025年 ，2040年实现集团碳中和，说这是“出力不讨好”的事
。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。聚焦智能汽车玻璃 、全球经济激烈动荡的2025年 ， “传统产业要积极拥抱新技术，加拿大国际贸易法院裁定，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，正式转向汽车安全玻璃生产。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。累计派息402.2亿元 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，“作为一名中国企业家 ，全球市占率达35% ，图为福建福耀科技大学 。能耗下降20% ，但是他知道你是中国人 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，产品获得宾利 、理论与实践 、智能化 、德国、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，就在这一年 ，严重制约汽车工业发展 。然而 ，” 在曹德旺看来 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、福耀遇到的不只是订单 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、主动提升自我
。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。敢于应诉的底气
，同一条产线可生产数十种产品 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。 |